GE百年，感受一天 

　　好久没有写这样的命题作文了，今天虽然起个大早，也临时取消了一些原先的安排，但现在写作文的时候，我深感庆幸和值得。 

　　最初关注GE是本科毕业时，各种各样的外企、国企、高校、民企等等来我们学校开招聘会的很多，虽然我当时已经保研，找工作跟我也没多大关系。但在同学们的心目中，形形色色的工作单位，大家心中自有一杆秤，而GE在大家心目中绝对是够份量的。GE的招聘现场很火爆，会后的讨论很热烈，得到offer的高兴极了，没得到的也觉得很自然，为什么，因为大家的关注度高，自然进去就很难。当时的我扪心自问，虽然保研，但对被GE录取的同学还是充满的羡慕，也常在想如果GE要我了，我就不读研了，或者不知道我研究生毕业，能不能也进GE这样的单位。 

　　心中的这种情结，让我昨天虽然很多安排都已确定，但还是没多加思索的去GE，不知道算不算假公济私，而更重要的原因是现在招人对于先进制造所，对于我，绝对是第一大事，我真的很想在GE一天点滴之间感受一些文化，得到一些体会。 

　　GE果然没让我失望，百年积淀处处体现细节彰显成败。各式各样的poster潜移默化的让每一个人感受到GE的文化，甚至是小小的洗手间，都布置的匠心独具。简单的可借雨具，我没记错的话上面都有好几条使用规定，规定的借雨具的人员，免费借用范围，有偿借用范围，付款的地方等等细节，既温馨又有秩序，不会越借越少，再借就完了。我偶然间看到一位员工的办公位上，我不知道他的具体职务，但看到他桌上醒目位置特地放置的工作流程，就是在悄然告诉找他办事的人，做什么可以找他，该怎么做。这样的细节很多，相信我的同事们会有比我更多的体会。 

　　我今天所关注的另一个重点，还是“人”。GE人的奋发朝气，骄傲自在的神情，绝对不是刚进一个新单位时懵懵懂懂的那种高兴，也绝不是在一个垄断单位几十年养尊处优的那种娇气。也许3%的淘汰率，逼得他们不得不上进，但我想裁员肯定不是一个企业维系员工前进动力的唯一法宝。从多年前，校园里对GE的肯定和关注，到多年后，GE园里身处其中的人们身上的独特气质，这些足以让我相信GE的魅力，在就业者和工作者心中的价值。人是第一资源，我不太相信靠几个人支撑大局，每个人都极度重要这样的环境会维持太久，就跟一些体育比赛一样，没有好的群体基础，单靠突然冒了几个尖子生，撑起一代撑不起长久。 

　　培养这种价值对我们这样的新单位实在是太重要，而像GE这样的企业，他的价值如何体现？ 

　　首先每一位员工都有完整而持续的培训计划支持，让大家感觉在GE不断的学习成长的过程中，我想陈老师所说的每一位员工跳槽后升一级肯定是有一些案例支持的。 

　　其次是公司会考虑每个人的梦想，并给你实现梦想的机会，而不是以严格的资历、学历制度，让你感觉再干也就这样，没希望了，自然谈不上进取，单纯裁员压力，那肯定谈不上快乐工作，而是危机工作，虽然人需要压力，但梦想的源动力肯定也相当重要。 

　　再次是职责明确，机构精简，今天只算是管中窥豹，但可见一般，我想很少有单位领导出来，没跟几个助理帮忙的，但今天GE让我印象很深，两位高层次人员无一带助理的，虽然有的时候领导什么事都自己做也未必是好事，但这样的管理模式让我看到一种可能性，也许每个人都能主管自己的一摊子事情，哪怕是最普通的人员，都可以提升到一定的层次工作，只要你有梦想，有动力，符合企业的要求。 

　　还有一点是不容避讳的，待遇问题，本科的时候我就听说GE的工资很高，至少在同类中算高的选择。工资高，员工自然素质高些，这个是常见的定律，但工资为什么高，与员工创造的价值肯定挂钩，如果能在两者之间形成良性循环，就能使单位走向良性轨道，如何为员工实现高工资提供渠道，提供途径，换言之，为单位的发展创造机会，也是需要思考的问题之一。 

　　按惯例，作文的结尾应该有一个总结，一句话，任重而道远，一张白纸好画最新最美的图画，感受GE一天，但百年的积累肯定不是一下两下能学的来的，而我们的所也不是一下子能建成的，建成了能否走上良性发展轨道，需要做的事情还很多。作为我有幸参与，实感荣幸，但工作不光光有热情就够，还需要足够的知识、能力和方法。感知以后是行动，我想对于我在工作中不断学习肯定是将来很长一段时间奉行的原则和宗旨。