1月19日—22日，宁波材料所举行为期三天半的2014年度考核交流报告会。11个部门，50余个团队汇报了本部门或本团队的总体思路、2014年的工作进展，以及2015年的工作计划。工研院常务办公会成员、副高级以上人员、管理岗位主管及以上人员200余人参加工作交流会。 

　　宁波材料所根据发展及“十三五”开局需要，为全面掌握各方面工作进展，更好地策划项目及开展协同创新，提高科研人员总结和提升问题的能力，在已有的考核方法基础上，2014年做了较大调整。各科研团队负责人用30分钟的时间，讲述团队的整体思路和2014年度科研故事，主要从团队的主攻方向，科学、技术和工程化方面的核心科学问题和主要挑战、方向的重要性，围绕核心问题和挑战所取得的科研工作、队伍建设、设备研制、项目申请等进展，以及研究工作中尚未解决的难题和挑战来展开报告，深入浅出地将团队的科研思路传递给在场听众。 

　　团队负责人的报告从领域规划到科学技术问题，从工研院内部的合作与协同创新到与国内外单位间的合作，精彩的报告不时引起听众的共鸣和反响。报告人和参会人员进行了热烈的互动讨论，考核交流会起到了预期的效果。 

　　所长崔平在讲话中，指出本次考核形式的调整，是希望科研团队通过讲故事的方式提炼科研方向和科学问题，提高表达能力；通过团队间的交流，可以学习其他团队的优势、了解自身的不足。团队互相了解的基础上形成自发的合作，宁波材料所将协同创新凝聚力量，针对国家“十三五”规划的需求，找准研究的方向，提升研究所的竞争力。

                                           　　　　　　　　 (人力资源部)